“無人工廠”實質上是工業製造智能化、高端化的一個縮影。隨著“中國製造2025”戰略的實施，越來（lái）越多的“無人車間”“無人工廠（chǎng）”將會出現。

記者蹲點調研發現，“無人工廠”的出現及其應用難題對“中國智造”有三（sān）點啟示。

啟示一：工業化水平較高地區應圍繞“機器換人”推動產業創新升級、自動化進程，營造“全（quán）鏈（liàn）條”生態（tài）環（huán）境。

鄧國軍說，要實現機器人的（de）自主創新（xīn）和自有品（pǐn）牌，就（jiù）必須在（zài）政策製定（dìng）過程中考慮到包括機器人技術發明家、企（qǐ）業創業家、產業資本家、應用先行者、基地服務員和產（chǎn）業組織者6大人群。

“香蕉免费视频對人才的渴求遠超過對資（zī）金（jīn）的需求。”一些企業（yè）主對記者說。為了（le）吸引人才，東莞市（shì）鬆山湖基地還提供100套（tào）人才公寓給（gěi）予創（chuàng）新團隊免費入住。

啟示二：積極應對“機器換人”過程中的“減人”“增人”現象，減的是可重複工種的（de）普工，增的是適配（pèi）專業的新技術工人。

推動機（jī）器換人計劃的（de）多家企業負責人坦言，未來對於（yú）隻進（jìn）行重複勞（láo）動的普工的需求肯定要下降，但專業的技術工人需（xū）求會大幅（fú）提高；此外，企業因為自動化（huà）水平提高帶來效益提高，需（xū）要擴大再（zài）生產，會新（xīn）增崗位需求。

啟示三：培育、扶持自動化標杆型、示範型企業，形成（chéng）行業拉動效應。

目前，在東莞鬆山湖機器人產業（yè）基地，規模以上企業還不（bú）到10家，企業規模普遍還偏小，缺乏產（chǎn）業組織（zhī）者和行業龍頭（tóu）企（qǐ）業。這也是國內（nèi）其他機器人產業園（yuán）區共同遭遇的瓶頸（jǐng）。

隨著機器人產（chǎn）業的升溫，和過去不少新興產業一樣，全國各地都出現了“機器（qì）人熱”，大大小小產業園區（qū）不斷湧現。從事工業機器人研發生產李群自（zì）動化公司總監譚軍民說，“要（yào）與國（guó）際機器人巨頭企業競爭，還得集中資金和人（rén）才力量，培植幾家標杆（gǎn）企業，這樣香蕉免费视频的民族機器人產業才有國際競（jìng）爭力，‘機器換人’計（jì）劃和工業智能化才能推廣普及（jí）。”