“無人工廠”實質上是工業（yè）製造智能化、高端化的一個縮（suō）影。隨著（zhe）“中國製造2025”戰略的實（shí）施，越來越多的（de）“無人車間”“無人工廠”將會出現。

記者蹲點調研發現，“無（wú）人工廠”的出現及其應用難題（tí）對“中國智造”有三點啟示。

啟示一：工業化水平較高地區應圍繞“機器換人”推動產業創新升級、自動化進程，營造“全鏈條”生態環（huán）境。

鄧國軍說，要實（shí）現機器人的自主創新（xīn）和自有品牌，就必須在政策製定過程中考慮到包括機器人技術發明家、企業創業家（jiā）、產業資本家、應用先行者、基地服務（wù）員和產業組織者6大人群。

“香蕉免费视频對人才的渴（kě）求遠超（chāo）過對資金的需求。”一些企業主對記者說。為了吸引（yǐn）人才，東莞市鬆山湖基地還提供100套人才公寓給予創（chuàng）新團隊（duì）免費入住。

啟示二：積極應對“機器（qì）換人（rén）”過程（chéng）中的“減人”“增人”現象，減的是（shì）可重複工種的普工，增的是適配專業的新技術工人。

推動機器（qì）換人計劃的多家企業負責人坦言，未來對於隻（zhī）進行重複勞動的普工（gōng）的需求肯定要下降，但專業的（de）技術工人需求會（huì）大幅提（tí）高；此外，企業因為自動化水平提高帶來效益提高，需要擴大再生產，會新增崗位需求。

啟示三：培（péi）育、扶持自動化標杆型、示範型企業，形成行（háng）業拉動效應。

目前，在東莞鬆山湖機器人產業（yè）基地，規模以上企業還不到10家，企業規模普遍還偏小，缺乏產業組織者和行（háng）業龍頭企業。這也是國（guó）內其他機器人產業園（yuán）區共同遭遇的瓶頸（jǐng）。

隨著機器人產（chǎn）業的升溫，和過去不少新興產業一樣，全國（guó）各地都出現了“機器人熱”，大（dà）大小小產業園區不斷湧現。從事工業機器人（rén）研發生產李群自動化（huà）公（gōng）司（sī）總監譚軍民說，“要與國際機器人巨頭企業競爭，還（hái）得集中資金和人才力量，培植幾家標杆企業，這樣香蕉免费视频的民族機器人產業才有國際競爭力（lì），‘機器換人’計劃和工業（yè）智能化才能推廣普及。”